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Ronan Mairesse
25/08/2024
Tempo de leitura: 3 minutes
Há mais de uma década, Ronan Mairesse ajuda líderes, empresas, clubes, atletas e seleções na busca de excelência. Graduando em Psicologia e Desenvolvimento Humano, ele reflete sobre essa geração e como as empresas devem se adaptar a um perfil completamente diferente, sabendo aproveitar as competências. E deixa seu recado:
Em um mundo em transformação, onde a inovação e a tecnologia se fazem presentes no nosso cotidiano, não seria diferente, as pessoas também precisam evoluir, inovar e dominar novas habilidades e competências. No caso da geração Z, por ter nascido em um mundo altamente digitalizado, aprendeu a dominar a tecnologia assim como nós aprendemos a escovar os dentes quando pequenos, praticamente de maneira natural. Por terem acesso a diversas tecnologias e meios de informação, adquiriram uma das Skills (habilidades) mais importante nesse novo mundo: a de fazer várias coisas ao mesmo tempo. Por absorverem conteúdo de maneira contínua, através, principalmente, de vídeos, têm uma consciência social aflorada, fazendo com que sejam questionadores de pais, professores e, principalmente, líderes, quando percebem que a ética, a justiça e a autenticidade estão sendo deixadas de lado.
Muitos escolhem empregos onde sabem que, de alguma forma, irão impactar positivamente à sociedade, portanto se dão melhor em trabalhos onde o senso de missão e propósito se façam presentes. Já vi casos em que, ao invés do entrevistador fazer perguntas, o indivíduo da geração Z é quem questiona a visão, a missão e os valores da empresa. Por outro lado, as lideranças devem estar preparadas para lidar com essa geração. É preciso dizer que nem todos têm as características e as Skills que acabei de mencionar, mas, quando as lideranças percebem esses high-potentials (pessoas da geração Z que apresentam um número maior de Skills), é preciso cuidar do desenvolvimento dessas pessoas com carinho. Criar programas de desenvolvimento a longo prazo é essencial para formar um profissional capaz de superar as adversidades futuras. Um programa dinâmico e flexível, montado conforme a realidade desses indivíduos, é capaz de desenvolver novas competências e habilidades e ser uma fonte segura de formação de novas lideranças para o futuro, em um mercado onde a escassez de profissionais, das mais diversas áreas, é uma realidade. É importante mencionar que os highpotencials são também aquelas pessoas que apresentam habilidades naturais, como aprender rapidamente, liderança, iniciativa, são adaptáveis, são bons de comunicação, energia contagiante, são colaboradores que adoram ajudar, têm foco no resultado.